供应商采购
寻找工厂、对比报价，并就价格、起订量、交期与付款条件谈判。
服务内容
评估现有供应商
梳理您的采购内容、价格和风险点。
寻找替代工厂
能按同等规格生产同一产品的工厂。
对比分析
价格、起订量、交期、质量和产能并列对比。
对比样品
索取样品，与您现在收到的货品对比。
跨区域分散
在中国不同省份寻找选择，降低停产或产能紧张的风险。
平稳切换
如决定更换，我们协调模具、包装和首单。
服务流程
诊断
评估您的产品、现有供应商和采购量。
搜寻
联系备选工厂并筛选合格者。
对比与样品
提供对比表和样品供您评估。
B 计划就绪
保留一家已核实的备选供应商，或完成切换。
适合谁
只有一家供应商的企业
整个业务依赖单一工厂。
质量或交期问题
现有供应商屡次出问题，您需要其他选择。
业务增长
需要的产能超出现有工厂能力。
告诉我们您的需求
现有供应商会知道吗？
我们会低调处理，备选工厂不会知道您目前与谁合作。
我的模具怎么办？
如果模具归您所有，我们协调转移到新工厂；否则我们为您报价新模具。
同时用两家供应商有必要吗？
对关键产品来说有必要：分散订单可以降低风险，也增强议价能力。
